10月14日下午，公司黨委書記、董事長錢申春到G206-03標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　在項目渦河八橋施工現(xiàn)場，錢申春實地查看了主橋施工工藝和施工組織情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程整體進(jìn)展情況和存在問題的匯報。錢申春對項目當(dāng)前階段的施工組織工作給予高度肯定，他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)路橋人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的作風(fēng)，主動克服階段性困難，全力以赴高效完成工程建設(shè)各項任務(wù)。

　　在項目部召開的員工座談會上，錢申春要求，一要堅定不移抓好工程進(jìn)度管理，在確保安全和質(zhì)量的前提下，優(yōu)化施工工序，合理調(diào)配施工資源，優(yōu)質(zhì)高效推動工程建設(shè)；二要常態(tài)化做好現(xiàn)場安全文明施工管理，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理，切實將安全質(zhì)量工作落實落細(xì)；三要進(jìn)一步強(qiáng)化項目建設(shè)過程管控，立足細(xì)節(jié)狠抓管理，有效控制施工成本；四要認(rèn)真貫徹落實公司第三次黨代會各項工作部署，高度重視人才培養(yǎng)工作，為高效推進(jìn)項目生產(chǎn)提供堅強(qiáng)保證。