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【戰(zhàn)疫情 加速度】吉康改擴(kuò)建C1標(biāo):精準(zhǔn)發(fā)力“加速跑” “贛”在實(shí)處創(chuàng)佳績

發(fā)布時間:2022年05月12日
來源:道路分公司
發(fā)布人:黨委工作部
作者:胡智勇 劉悅
瀏覽:2865次

1上西村右幅梁板架設(shè)完成.jpg

  最美人間四月天,正是奮斗好光景。從春節(jié)“不打烊”到復(fù)工“加速度”,從單點(diǎn)突擊攻關(guān),到全面大干快上,今年以來,吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)項(xiàng)目按下建設(shè)“加速鍵”,持續(xù)加大要素投入,優(yōu)化資源配置,圍繞項(xiàng)目“攻堅(jiān)之年”狠抓建設(shè)提質(zhì)增效。

  特別是進(jìn)入4月以來,項(xiàng)目搶抓春季黃金施工期,統(tǒng)籌推進(jìn)各作業(yè)面施工,先后完成了上西村大橋右線單幅梁板架設(shè)、廟下中橋梁板架設(shè)、殷坊大橋梁板架設(shè)...一個個節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都升騰起振奮人心的激情,建設(shè)者們晝夜施工,連續(xù)奮戰(zhàn),施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片熱火朝天的繁忙景象。

2路面航拍

開足馬力,拉滿生產(chǎn)“進(jìn)度條”

  3月末,項(xiàng)目部召開公司一季度安全生產(chǎn)調(diào)度會暨安委會(擴(kuò)大)會會議精神宣貫部署會,圍繞項(xiàng)目月度、季度和節(jié)點(diǎn)工程生產(chǎn)目標(biāo),層層分解細(xì)化任務(wù),并就完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)所需的人機(jī)料等資源要素進(jìn)行科學(xué)分析分配,動員項(xiàng)目全體管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步提高認(rèn)識、盯緊目標(biāo)、搶抓進(jìn)度,吹響了“奮戰(zhàn)二季度”的沖鋒號角。

  “面對二季度施工黃金季節(jié),我們不能按部就班,要進(jìn)一步自我加壓、創(chuàng)新思路,拿出“超常措施”,全力確保任務(wù)完成。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李玉柱說。為切實(shí)“拉滿”生產(chǎn)進(jìn)度條,項(xiàng)目多方考察論證,制定詳細(xì)可行的趕工方案,進(jìn)一步增加人員機(jī)械,增開施工作業(yè)面,實(shí)行“白+黑”連續(xù)作戰(zhàn)模式,對重點(diǎn)工程實(shí)施不間斷連續(xù)施工。

  為確保目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí),項(xiàng)目建立“掛圖作戰(zhàn)、跟進(jìn)督戰(zhàn)”機(jī)制,堅(jiān)持細(xì)化到人、量化到崗的上下“一盤棋”推進(jìn)思路。通過每日晨會對剩余工程及當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)行周密安排,每晚碰頭會對當(dāng)日完成及存在問題進(jìn)行復(fù)盤,每周調(diào)度會對整體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行再優(yōu)化,確保形象進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按計(jì)劃完成。

2疫情防控黨員突擊隊(duì)

蹄疾步穩(wěn),為生產(chǎn)保駕護(hù)航

  趕進(jìn)度不是一味的“踩油門” ,要統(tǒng)籌抓好防疫、安全和質(zhì)量等各項(xiàng)工作,才能推動建設(shè)蹄疾步穩(wěn)。為此項(xiàng)目在加快施工進(jìn)度的同時,始終緊盯安全與質(zhì)量,統(tǒng)籌抓好防疫與生產(chǎn),以久久為功的韌勁推動項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)大干快上。

  面對年后以來疫情多地頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢,項(xiàng)目全面實(shí)施封閉管理,積極做好人員出入登記、每日體溫監(jiān)測及公共區(qū)域消殺和每周兩次全員核酸檢測等防疫措施落實(shí),劃分疫情防控黨員責(zé)任區(qū),成立黨員突擊隊(duì),深入作業(yè)隊(duì)伍駐地進(jìn)行防疫宣傳教育和檢查通報(bào),切實(shí)筑牢疫情防控的銅墻鐵壁。

  針對全面鋪開的作業(yè)面帶來的安全管控壓力,項(xiàng)目時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,積極組織開展消防演練、交通安全培訓(xùn)會和安全專項(xiàng)整治行動等,著力健全危大工程安全管控體系。堅(jiān)持安全管理制度化、常態(tài)化、規(guī)范化,通過安全生產(chǎn)周、月例會進(jìn)行常態(tài)調(diào)度及復(fù)盤總結(jié),狠抓班前教育、安全技術(shù)交底、安全巡查、領(lǐng)導(dǎo)班子帶班檢查等工作,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。

  堅(jiān)持質(zhì)量是工程建設(shè)的根本和基礎(chǔ),項(xiàng)目在趕進(jìn)度的同時,更加注重加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān),對重、難點(diǎn)工程實(shí)施重點(diǎn)盯控,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié),至少兩名技術(shù)員全程旁站。同時,為確保控制性工程隧道施工有序推進(jìn),項(xiàng)目嚴(yán)格遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、勤監(jiān)測”的科學(xué)施工原則,落實(shí)管理人員跟班作業(yè)制,保證開挖持續(xù)推進(jìn)。

3隧道施工

4集體生日

以人為本,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)聚合力

  項(xiàng)目始終注重以人為本,狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),切實(shí)打造一支凝心聚力、務(wù)實(shí)高效、勇于創(chuàng)新和甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  為切實(shí)提升全員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,項(xiàng)目定期組織開展安全、質(zhì)量、合同和物資設(shè)備管理等方面業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),并建立技術(shù)攻關(guān)、工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)化提升小組,注重提升技術(shù)創(chuàng)新能力。針對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)年輕化的實(shí)際,班子成員帶頭做好傳幫帶,經(jīng)常性與青年職工開展交流談心,毫無保留地分享技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。同時,項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持以身作則、率先垂范,帶頭加班加點(diǎn),在“急難險重”任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣,在項(xiàng)目營造了“主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先、樂于奉獻(xiàn)”的良好氛圍。

  為緩解員工受疫情影響暫時不能回家團(tuán)圓的焦灼情緒,項(xiàng)目進(jìn)一步深化 “家文化”建設(shè),定期組織開展“集體生日會”、職工籃球賽、閱讀交流等活動,切實(shí)豐富職工精神文化生活。

  人間四月芳菲盡,五月芬芳迎夏來。下一步,項(xiàng)目部將繼續(xù)以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)推動施工生產(chǎn),確保早日實(shí)現(xiàn)“雙過半”,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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