主題教育開展以來，安徽路橋隧道分公司以強化理論學習指導發(fā)展實踐，以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題，將主題教育同推進生產(chǎn)經(jīng)營工作有機融合、一體推進。分公司緊緊圍繞年度目標任務，堅決落實“重實踐 建新功”要求，真抓實干、篤行不怠，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為積極擔當作為、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動實踐。

以學促干　深耕遠拓

（S219青陽改建工程跨七星河大橋0#塊施工）

　　分公司強化工作統(tǒng)籌，將主題教育與做強做優(yōu)傳統(tǒng)主業(yè)有機融合、互促共進，從堅持好、運用好黨的二十大作出的新部署新要求中把握經(jīng)濟規(guī)律、把準市場脈搏，加大新市場開發(fā)力度，推動經(jīng)營成效再上新臺階。

　　今年上半年，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略部署，集中優(yōu)勢加強省外市場開拓，堅定不移實施“走出去”戰(zhàn)略，成功中標浙江省永嘉縣烏牛交通樞紐互通連接線EPC項目。持續(xù)鞏固省內(nèi)區(qū)域市場，淮桐高速淮南段路基4標、壽縣城市更新（二期）二標段等項目相繼落地，有效實現(xiàn)“以現(xiàn)場贏市場”。接續(xù)參與“縣城通”行動，承建安吉至旌德高速寧國至旌德段路基01標，見證著公司助力長三角交通一體化的使命擔當。穩(wěn)步實施交控東流新材料公司廊道隧道工程，與東至縣共同打造“企地合作”典范。

創(chuàng)新機制　比學趕超

（鳳毛快速通道西淝河特大橋梁板架設）

　　分公司強化聯(lián)系點領導包保，注重“學習、調(diào)研、解題、破難”一體推進，為在建項目科學擬定階段目標，簽訂勞動競賽責任狀。按照“任務清單化、清單責任化、責任督辦化”原則，對重點任務完成情況實時進行梳理、評比、通報，促進黨員在攻堅克難行動中比速度、比質(zhì)量、比實效，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風尚。

　　建立常態(tài)化調(diào)度機制，舉行分公司勞動競賽暨重點項目“三號聯(lián)創(chuàng)”啟動儀式，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)為項目競賽勝勢，有力有序推進工程建設。G237六安金舒大道一期5月初建成通車，榮獲六安市“貫徹二十大 奮進新征程”交通重點項目勞動競賽第一階段考評第一名。鳳毛快速通道01標開工以來始終保持全線領先，S219青陽改建提前2個月完成寶鎂段路基施工，S358改建W10標在全線“賽馬”激勵評比中連續(xù)榮獲第一，G236改建02標不等不靠推進全線首根樁基成功開鉆。在建項目圍繞控制性和“卡脖子”工程，采用交叉施工、流水作業(yè)等手段提升工效，接連收到屬地政府和業(yè)主單位來信表揚。

黨建賦能　品質(zhì)共筑

　　2023年是公司奮力爭創(chuàng)全國一流企業(yè)的開局之年。隧道分公司對照兩級職代會各項決策部署，將主題教育與“項目基礎管理深化年”有機結合，利用汲取的活知識、掌握的硬本領優(yōu)化實干的思路，強化執(zhí)行力建設，解決好項目“急難愁盼”問題。

　　圍繞建設重難點問題，分公司黨總支在主題教育開展中，以組織共建、難點共克、品質(zhì)共筑三大舉措，先后與公司機關、沿線地方、行業(yè)管理等部門聯(lián)合開展主題黨日活動，找準黨建與業(yè)務最佳結合點，為全面均衡推進建設掃清障礙。黨員技術骨干結成科技攻關小組，與一線班組、工人開展創(chuàng)新聯(lián)動，陸續(xù)獲得中國市政工程協(xié)會QC二等獎、三等獎各1項，安徽省市政工程建設QC成果一等獎2項、二等獎3項；工程建設行業(yè)高推廣價值專利大賽二等獎1項、全國公路微創(chuàng)新大賽銅獎1項，安慶市建設工程“振風杯”1項、榮獲6項實用新型專利授權。

　　新征程激發(fā)新?lián)?，新使命呼喚新作為。隧道分公司將繼續(xù)堅持問題導向、效果導向，以更嚴作風、更實舉措抓好主題教育后半篇文章，為公司加快打造全國一流企業(yè)，助力建工集團實現(xiàn)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。