5月22日至24日，公司2024年第一期項目安全環(huán)保部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目安全環(huán)保總監(jiān)、部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。　　課堂互動促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化。內(nèi)訓(xùn)師引導(dǎo)學(xué)員通過明確任務(wù)、聚焦問題、還原場景、解決問題、輸出知識等一系列流程，帶動學(xué)員課堂表現(xiàn)，提升知識轉(zhuǎn)化效率，把課堂變成知...

　　5月15日至17日，安徽路橋公司2024年第一期項目工程管理部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目工程管理部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。　　培訓(xùn)采用新老講師結(jié)合的形式，內(nèi)容涉及公司最新規(guī)章制度解析、方案編制和檢查驗收、橋梁工程施工技術(shù)、地下管線保護(hù)、項目危大工程、廉潔教育、法律糾紛處理以...

　　5月9日至11日，公司2024年第一期項目成本合約部長培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)期間，全體學(xué)員認(rèn)真投入到培訓(xùn)中，積極交流互動，彼此取長補短，高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓(xùn)任務(wù)，并通過深度座談、總結(jié)復(fù)盤、分享優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗...

　　4月24日至26日，公司2024年第一期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬雾椖考夹g(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，以“基于崗位勝任能力要求實施針對性賦能培訓(xùn)”為核心，把能力提升和學(xué)習(xí)活動結(jié)合起來，在施工工法的編寫與申報、QC成果課題編制及申報、專項施...

　　為加強(qiáng)骨干人才梯隊培養(yǎng)，加快打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、本領(lǐng)強(qiáng)”的項目經(jīng)理隊伍，4月10日至12日，公司2024年第一期項目經(jīng)理培訓(xùn)班成功舉辦。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)采取線下全封閉的方式開展，課程內(nèi)容包括集團(tuán)工程管理最新規(guī)章制度解析、項目成本過程控制、項目前期重點...

　　2月20日至22日，公司成功舉辦2024年第二期內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)班，來自公司機(jī)關(guān)和所屬各單位的60余名新、老內(nèi)訓(xùn)師齊聚一堂，進(jìn)行集中式充電賦能?！　”敬闻嘤?xùn)的主題為“TTT精準(zhǔn)設(shè)計——場景化課程（微課）開發(fā)”，邀請了國內(nèi)培訓(xùn)課程開發(fā)領(lǐng)域的知名專家授課，以賦能為目標(biāo)、內(nèi)容為核心、成果為導(dǎo)向，圍繞課程定位...

　　能者為師，成人達(dá)己；師以匠心，遍植桃李。為進(jìn)一步落實公司高質(zhì)量發(fā)展要求，完善內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，打造學(xué)習(xí)型組織，1月12日，公司成功舉辦“6步成師”企業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)訓(xùn)練營。來自公司各專業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家共30余人參加培訓(xùn)。濃縮精華　體現(xiàn)高效　　本次培訓(xùn)由公司內(nèi)部講師全程授課，以“內(nèi)訓(xùn)師心法”作為基礎(chǔ)，把...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高項目經(jīng)理的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，12月26至28日，公司組織開展了2023年第二期項目經(jīng)理培訓(xùn)班。來自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。　　本次培訓(xùn)班課程采用“內(nèi)訓(xùn)+外培”相結(jié)合的形式。內(nèi)訓(xùn)課程注重真實案例分析，內(nèi)容包括施工過程質(zhì)量管控、項目過程管理、項目...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高項目物資設(shè)備管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，11月22至24日，公司組織開展了2023年第二期物資設(shè)備部長培訓(xùn)班。來自各分子公司的項目物資設(shè)備部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)班課程由公司內(nèi)部培訓(xùn)師講授，結(jié)合公司生產(chǎn)實際進(jìn)行案例分析，包括物資計劃管理、物資設(shè)備...

　　為進(jìn)一步提高項目綜合辦公室主任業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，11月8日至10日，公司組織開展了2023年第二期綜合辦公室主任培訓(xùn)班。來自所屬單位的項目綜合辦公室主任及后備人才參加培訓(xùn)。　　培訓(xùn)期間安排了1次拓展訓(xùn)練、2次晚間交流研討、3次實操演練、4次團(tuán)隊風(fēng)采展示，設(shè)置了7門核心課程，包括項目黨建、公文寫...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高安全管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，10月25至27日，公司組織開展了2023年第二期安全環(huán)保部長培訓(xùn)班。來自各子分公司的項目安全環(huán)保部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)。　　本次培訓(xùn)班課程全部由公司內(nèi)部培訓(xùn)師講授，課程設(shè)置方面注重結(jié)合公司生產(chǎn)實際案例進(jìn)行分析解讀，包括安全生...

　　10月12日至13日，公司組織開展了為期兩天的2023年經(jīng)營管理培訓(xùn)。來自公司經(jīng)營戰(zhàn)線的60余名管理人員參加培訓(xùn)?！　〉谝惶煺n程題為《新形勢下如何高效的做好工程項目營銷工作》。課程緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，探索企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效的工作思路和方法，邀請了工程行業(yè)項目管理資深咨詢顧問進(jìn)行講授，幫助學(xué)員結(jié)合實...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高項目財務(wù)管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，10月10至12日，公司組織開展了2023年第二期財務(wù)部長培訓(xùn)班。來自各子分公司的項目財務(wù)部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)班課程全部由公司內(nèi)部培訓(xùn)師講授，課程設(shè)置方面強(qiáng)調(diào)結(jié)合公司生產(chǎn)實際的真實案例分析，旨在強(qiáng)化項目財務(wù)...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高項目成本合約管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，9月20日至22日，公司組織開展了2023年第二期成本合約部長培訓(xùn)班。來自各子分公司的項目成本合約部長及后備人才共30名學(xué)員參加培訓(xùn)?！　”敬闻嘤?xùn)班課程由公司內(nèi)部培訓(xùn)師講授，課程設(shè)置方面注重以立足公司生產(chǎn)實際的真實案例進(jìn)行分析，旨...

　　為夯實項目管理基礎(chǔ)，提高工程技術(shù)人員的專業(yè)能力和管理水平，9月6至8日，公司組織開展了2023年第二期項目技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，來自各子分公司的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及后備人才參加培訓(xùn)。　　培訓(xùn)伊始，學(xué)員們迅速融入，團(tuán)隊破冰、組建戰(zhàn)隊、競選班干，進(jìn)行團(tuán)隊海報設(shè)計和團(tuán)隊風(fēng)采展示等一系列活動。培訓(xùn)班還專門開設(shè)了...